为什么厨师开店大都失败了很少有人成功
厨师和做老板是完全的两个行业。
对,是完全的两个行业。
其实并不只是厨师,只要是技术都和做老板是两个概念。而且技术也只不过是整体经营的一个环节而已。
技术再好,不过是你的产品做的好而已。
而做老板,从一开始你都要应付所有的事情,单说经营还好。
产品设计,价格设计,业种业态的销售模式设计,客户群定位,选址问题,装修设计,员工培训等等,这些问题还好说。(就说这些浅层的内部经营你能办的了吗?)
你有社会资源吗?
红的?会不会有些部门会突然的查你,各种毛病?只有他们想不想查你,没有查不到的毛病。
黑的?会不会有找茬的?你能应付的了吗?恶意中伤?恶意竞争?
所有能通过学习来解决的都是简单的,不行还可以雇人。任何行业的最顶端都是策划业,这就说明了生意都是可以被策划的,但是能不能做起来,还是要看你的资源。
科普下做餐饮的结构!
外部和内部,
前期和后期。
其实前后期也都隶属于内部经营。
说一下前期和后期,
前期是整体策划,包含
消费人群(你要卖给谁)定位,
经营业种(就是卖什么)定位,
经营业态(就是怎么卖)定位,
经营地点(消费群在哪)定位,
内部装修(整体的风格)定位,
员工培训(不要问我为什么),
战略布局,适用于连锁餐饮,还包含有战略性长期营销活动。
而后期,本该最简单却又最难。
让每个岗位的员工把本职工作做好,
能把最基本的事做好,
内部经营就不可能没利润,
绝不可能!
外部是资源关系,
内部是经营能力,
缺哪一个都不行。
别问我为什么了!

成功率失败率都不能代表绝对,
特别喜欢这四个字,
事在人为。
这一篇是现在经营者的角度,而
下面这一篇是现在消费者的角度
大学生想创业搞餐饮,想来听听有经验的前辈们的建议?
https://www.zhihu.com/question/31493701/answer/217223419
——郭新冉 转载注明出处
我总结了多年的经验,你怎么也要点个赞吧 为什么厨师开店大都失败了,很少有人成功? https://www.4kk8.net
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